会计培训课程班型不同,培训费用也不同,我们会根据学员基础制定适合的学习方案,我们有全日制和业余班,周末班,上课时间比较灵活,您可以根据自己的时间来安排上课时间,是常年开班,循环授课的,随时随地学,直到学会为止。24小时咨询电话：400-0187-103 QQ：2430972414手机：17513339526（同微信）

资金计划表是一种资金预算，通过资金预算，让企业的管理能够未雨绸缪。当企业把钱融进来以后，财务经理做好资金的规划和管理就显得尤为重要，钱少了企业可能活不下去；钱多了，如果不善加管理和利用，有时候好事也会变成坏事。

我们都知道，任何事情预则立不预则废，因此，一定要提前做好规划，避免日后的盲目和被动。下面，我们来看一下资金管理的工具资金计划表。

一般情况下，资金计划表是在前一年的后一个季度开始预测后一年的计划，其实这是预算当中的一种现金预算。

资金计划表能够提前预测到企业的资金风险，通过资金计划表，我们可以看出每个月企业的资金状况，这样就可以提前做一些投资理财或者其他用途，如果发现某个月的资金特别紧张，也可以提前做筹划规避风险。

1、销售预测表

资金计划表示并不是由财务部单独制作完成，而是由全公司各个部门共同配合才能完成的一张计划表。

比如：销售部需要做一个销售预测表，该表相对来讲比较复杂，需要把每一个客户都列出来，预测什么时间会给客户销货、销售什么商品、销售金额多少、账期多长、什么时间开票、什么时间回款等等，通过倒推的方式终才能够形成一张完整的销售资金预测表。

2、采购计划表

采购计划表需要根据销售预测开始倒推成生产计划，再根据生产计划倒推到材料采购，根据采购计划，决定与哪个供应商采购、采购的物料品种是什么、采购金额是多少、发票什么时候开、与供应商的账期有多长，通过这些方面倒推出什么时候要付款给供应商，然后将所有供应商列出来以及其他的一些要素，终形成一张采购资金计划表，从而确定每个月资金采购的金额是多少。

除了销售部和采购部之外，其他部门都要根据部门的计划支出填写资金计划表，经过部门的审核，提交给财务，财务修改汇总以后，形成一张资金计划表，然后继续上报审批，如果没有通过，就返回各个部门修改，这样经过几个来回才能定案。

更多详情咨询拨打下方热线或登录网址：

24小时咨询电话：400-0187-103 QQ：2430972414手机：17513339526（同微信）